一是分组管理。根据个性特征、所学专业、熟悉领域等情况,将在长工作的142名选调生分成7个小组,通过每组指定1名召集人,定期、不定期组织开展座谈交流、专题研讨、实地考察等活动,增进选调生相互沟通,促进他们成长成才。wQ5选调生网

二是分期培养。根据年龄、成长经历、能力特长,将选调生分为近期、中期、远期三类进行分期培养,有意识地安排近期可提拔使用的选调生参与重大项目建设、征地拆迁等急难险重工作,有计划地选派中期、远期可提拔使用的选调生到综合部门、经济部门、窗口服务单位挂职锻炼,通过交任务、压担子,进一步提高他们应对复杂局面、处理实际问题的实际能力。wQ5选调生网

三是分类考核。根据工作岗位和培养目标,制定不同的考核评价办法。重点考核近期培养对象的政治品德、工作实绩,重点考核中期培养对象的工作能力、发展潜力,重点考核远期培养对象的履职情况。坚持把考核结果作为选拔任用、轮岗交流的重要依据。通过分组管理、分期培养、分类考核,进一步加强了选调生的培养管理,促进了选调生成长成才。wQ5选调生网

(重庆市长寿区委组织部 常祖华)wQ5选调生网


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