专访选调生陈宇：以“文旅融合”绘就乡村振兴新画卷的基层探索

扎根乡土：从“外来客”到“知心人”

初到基层，面对陌生的方言和复杂的村情，许多选调生都会经历一段适应期。陈宇也不例外。被分配到拥有丰富历史文化底蕴但经济发展相对滞后的古村落，他并没有急于提出宏大的发展计划，而是选择先用脚步丈量土地。走访老党员、座谈手艺人、旁听村民代表大会，他用了三个月时间，将村里的古建筑分布、非遗传承现状以及村民的真实诉求记录在民情日记中。这种沉浸式的调研，让他从一个被村民观望的“外来客”，逐渐转变为大家愿意吐露心声的“知心人”。正是这段扎实的摸底工作，为他后续推动文旅融合项目奠定了坚实的群众基础。

破局寻路：挖掘本土文旅资源的“金钥匙”

摸清文化家底，梳理非遗脉络

乡村文旅开发最忌讳盲目照搬外地模式。陈宇在调研中发现，本村最具核心竞争力的并非未经雕琢的自然风光，而是世代相传的草编技艺和两处保存尚好的明清祠堂。然而，这些资源长期处于散落状态：老手艺人因产品销路单一而转行，古建筑因缺乏修缮资金而逐渐倾颓。他意识到，破局的关键在于将这些零散的“珍珠”串联成线。他牵头组建了村级文化资源普查小组，对草编工艺的工序、传承人谱系进行数字化存档，并邀请文物专家对祠堂进行初步的安全评估与修缮规划，为后续的招商与开发备齐了清晰的“说明书”。

规划文旅路线，打造特色品牌

在摸清家底后，陈宇开始着手规划。他摒弃了大拆大建的思路，提出“微改造、精提升”的原则。以“寻访古韵·体验非遗”为主题，设计了一条集古祠堂参观、草编体验、农家餐饮于一体的半日游微循环路线。为了打造品牌辨识度，他组织村民发起了品牌命名与Logo设计讨论，最终确定了极具地方特色的品牌名称。同时，利用短视频平台，他培训村内青年成为“乡村主播”，用质朴的镜头记录草编过程与古村晨昏，吸引了第一批关注原始生态的游客群体。

攻坚克难：项目落地过程中的挑战与应对

资金筹措与多方协调

想法落地，资金是第一道坎。单纯依赖村集体财力难以支撑文旅起步。陈宇采取了“多条腿走路”的策略：一方面，他仔细研读上级关于乡村振兴与文化保护的政策文件，精心准备申报材料，成功申请到专项扶持资金用于古建筑的基础修缮；另一方面，他积极对接在外经商的乡贤，通过召开乡情恳谈会，以入股合作的形式筹集了部分启动资金，用于体验工坊的建设与初期运营。在协调各方利益时，他始终坚持村集体占大股、村民优先分红的原则，确保发展红利留在本村。

转变村民观念，激发内生动力

比资金更难扭转的是观念。起初，不少村民对发展文旅持怀疑态度，认为“看老房子能有啥赚头”。陈宇没有用空洞的道理说服大家，而是组织了十几位村民代表前往邻省成功的文旅示范村实地考察。亲眼看到老手艺变成热门体验课、破旧老屋变成精品民宿，村民们的思想受到强烈冲击。回村后，参与改造的积极性显著提高。陈宇顺势推出“党员示范户”带头机制，由村两委干部和党员率先腾出闲置房屋试运营民宿，用真实的客流与收入打消了观望者的顾虑。

成效初显：文旅融合带来的乡村新气象

经过一年多的运营，古村的文旅项目初见成效。周末和节假日，村口的停车场不再空荡，草编体验坊里常常传出游客的惊叹声。更可喜的是产业链的延伸：游客对原生态农产品的需求，带动了村里绿色蔬菜和土鸡的直销；民宿的床品洗涤与餐饮采购，直接拉动了本村家政与种植户的增收。部分原本在城里打工的年轻人看到了家乡的发展潜力，选择回乡参与民宿管理或电商运营。乡村不仅留住了人气，更焕发了久违的生机。

感悟与展望：在基层大地书写青春答卷

回顾这段历程，陈宇感触颇深。他认为，选调生在基层推动工作，最大的优势不在于带来多少外部资源，而在于能否沉下心来发现本土的价值，并用科学的逻辑将其重组激活。文旅融合不是简单的“造景”，而是对乡土文化的深度敬畏与创造性转化。面对未来，他计划进一步深化文旅体验的互动性，探索“非遗进课堂”的研学模式，让古村不仅成为成年人的休闲驿站，更成为青少年文化传承的教育基地。在基层这片充满希望的田野上，陈宇正以笃行的姿态，继续书写属于选调生的青春答卷。