青云县推进基层工作台“架构瘦身”：主副栏目合并破解冗余痛点

近年来，随着基层数字化的快速推进，各类政务应用和办公模块纷纷接入基层工作台。然而，由于缺乏统一的顶层规划，工作台导航栏目呈现出野蛮生长的态势。主栏目交叉重叠、子栏目层级过深，让基层干部在“指尖”上疲于奔命。为彻底扭转这一局面，青云县近期出台专项机制，全面推进基层工作台导航栏目的精简与合并，打响了一场数字减负的攻坚战。

现状剖析：繁杂导航背后的“数字负担”

在青云县前期的专项调研中，调研组发现基层工作台普遍存在“重建设、轻运营”的现象。各条线部门为了凸显自身业务，纷纷要求在工作台首页设立独立的主栏目或一级入口。这种“跑马圈地”式的建设逻辑，导致工作台首页被密密麻麻的图标和文字链接占据。

过度细分的子栏目更是加剧了操作负担。例如，在某镇的农业服务板块下，竟然细分了“春耕备播”、“夏收夏种”、“秋收秋种”、“冬闲培训”等按季节划分的子栏目，而实际上这些栏目内的功能入口高度同质化。繁杂的导航不仅增加了干部的点击成本，更掩盖了核心业务，导致真正高频使用的功能难以被快速触达。

顶层设计：建立栏目“合并与退出”机制

破解栏目冗余，必须从制度层面立下规矩。青云县数据管理部门联合多部门，正式印发了《基层数字工作台导航架构优化管理办法》，明确了栏目设置的“红线”与“底线”。

该办法的核心在于建立严格的“准入与退出”机制。在准入端，明确规定新增业务模块原则上不得单独设立主栏目，必须归入现有的综合性主栏目之下；确需设立子栏目的，必须经过功能查重，避免与现有栏目重叠。在退出端，建立栏目活跃度定期评估机制。对于连续三个月访问量低于阈值、或者业务已经完结的“僵尸栏目”，系统将自动触发预警，由管理部门强制进行合并或下线处理。这一机制从源头上遏制了导航栏目的无序扩张。

实践路径：主副栏目合并的三大场景

在制度保障下，青云县选取了三个典型场景，率先开展主副栏目合并的实操演练，为全县系统重构提供样板。

场景一：政务服务板块的“同类项合并”

针对面向群众的政务服务模块，青云县打破了原有的部门壁垒，按照“用户办事逻辑”进行重组。将原本分散在“民政”、“残联”、“人社”等主栏目下的二十多个子栏目，统一合并为“社会救助”、“就业创业”、“社会保障”三个核心子栏目，并整体归入全新的“民生服务”主栏目。这种同类项合并，让群众和代办干部只需进入一个入口，即可办理跨部门的关联业务。

场景二：内部协同模块的“扁平化改造”

在内部办公区域，重点解决层级过深的问题。青云县将“公文流转”、“会议管理”、“督查督办”、“考勤请假”等原本独立的四个主栏目，合并为“综合办公”单一主栏目。同时，取消了原有的二级、三级子菜单，采用“左侧导航+右侧工作台”的扁平化布局。所有高频操作入口直接平铺展示，实现了“一键直达”，大幅提升了内部协同效率。

场景三：数据看板与业务入口的“深度融合”

过去，数据展示与业务操作往往是分离的，干部需要先看数据看板，再切换栏目去处理业务。此次优化中，青云县将“经济运行监测”、“平安建设态势”等纯展示类主栏目，与对应的业务处理子栏目进行了深度融合。合并后的新栏目不仅展示实时数据图表，还在图表下方直接提供“事件上报”、“工单派发”等操作入口，真正实现了“看用一体”。

选调担当：在系统重构中发挥专业优势

在这场工作台“架构瘦身”行动中，青云县的选调生群体发挥了不可替代的专业优势。县委组织部抽调具有计算机、公共管理等专业背景的选调生，组建了“数字体验优化专班”。

专班成员深入各村（社区），通过跟班作业、问卷调查等方式，精准收集一线干部对导航栏目的吐槽与需求。在系统重构阶段，选调生们利用原型设计工具，绘制出多套主副栏目合并的交互方案，并组织基层干部进行可用性测试。他们根据测试反馈，不断调整栏目命名、合并逻辑和视觉层级，确保优化后的系统不仅“看起来清爽”，更“用起来顺手”。

长效机制：守护基层数字生态的“清爽”

青云县推进基层工作台主副栏目合并，不仅是一次技术层面的系统升级，更是一场深刻的作风转变。通过做减法，去除了形式主义的数字外壳，让基层干部能够将更多精力投入到实质性的服务群众中去。

系统精简并非一劳永逸。青云县正着手建立长效运营机制，将导航架构的合理性纳入数字政府建设考核指标。未来，该县还将探索引入智能推荐算法，根据干部的岗位职责和使用习惯，实现工作台导航的“千人千面”个性化展示。在选调力量的持续参与下，一个轻量、高效、智能的基层数字生态正在加速成型。