在青海省海东市平安区三合镇东崖头村，巨克玉的办公室抽屉里，还放着1年半前他刚担任党支部书记时的笔记本。2024年11月，回到村里上任时，他面对的是村里养鹿项目因水土不服而失败的问题，村“两委”的辛勤投入打了水漂。

　　“那时大家士气低迷，我就带着这本笔记本挨家挨户走访。”巨克玉明白，那不是搞‘就职演讲’能起到效果的，所以想先把情况摸清、把问题找准、把对策提实，做到“一把钥匙开一把锁”。走进村民家门，他的开场白很朴实：“我是新来的巨克玉，来听听咱们村有啥难处。”

　　走访中，一笔拖欠了4年、总额18.9万元的村集体分红款，被村民反复提及。在老党员星联友家，老人蹲在门槛上抽着烟，眉头拧成疙瘩，“这笔钱等了4年，等得脖子都长了。”笔记本上记下了村民的牢骚，也记下了村民对“公平”最直接的期待。

　　后来星联友才知道，那天下午，巨克玉骑着电动车去了相关企业，跟负责人沟通协商。起初，企业负责人瞧他面生，一句“你刚回来的懂啥村里事”就要打发人。

　　巨克玉回村前，曾在外地创业，这种场景他不是第一次见。此后的一段时间，他每天准时去企业门口等，中午啃口干馍馍就蹲在办公室外，下午耐着性子讲政策，平静而坚持地陈述这笔钱对每个家庭的意义。

　　一名新上任的基层干部，如何赢得村民认可？巨克玉的答案，是直面那些历史遗留的、群众最“意难平”的实际问题，新官不能不理旧账。2025年6月4日，款项到账。星联友后来对旁人说：“书记把咱的难处刻心上了”。这笔追回的钱，修补了干群之间信任的裂痕。

　　村庄要长远发展，产业这一关，巨克玉终究要面对。发展什么？过去盲目上马的教训就在眼前。巨克玉和村“两委”班子没有急着做决定，他们选择向脚下的土地要答案。他请来农技员，走遍了村里的山梁沟峁，取土样、做分析。调研显示，村里的土壤富含硒元素，是个好的产业发展方向。但当他提出发展富硒蔬菜时，村民的疑虑很现实：“没种过，赔了怎么办？”“技术太难，学不会。”

　　从实际出发，不仅要发现土地的禀赋，也得理解人心的顾虑。巨克玉组织村民外出观摩，请专家在地头讲课。最关键的一步，是他自己先一头扎进刚建起的示范棚里，从搭棚、育苗到控温、施肥，跟着技术员边干边学。他的手磨出了茧，脸也晒得黝黑。村民们看到村书记自己都实实在在地干了起来，心里的石头才慢慢落地。

　　最终，20座现代化的富硒蔬菜拱棚在昔日的荒坡上立了起来。从土壤检测到品种选择，从技术攻关到市场对接，每一步都建立在扎实调研和科学论证之上。巨克玉介绍，大棚不仅成功带动20余户村民在“家门口”就业，人均年增收超万元，还为村集体带来了4万元的稳定收入。一条立足本土资源、经得起市场检验的“致富路”自此铺就。

　　真正的“显绩”，是那些虽然起步可能缓慢，但根基牢固、能持续造福于民的“潜绩”。“这个产业，是从泥土里长出来的，它遵循了我们村的客观条件，也经历了从群众不解到认同的过程。这样的发展，根基是实的。”巨克玉说。

　　“基层干部的政绩应该是写在田间地头、由群众口碑验证的答卷。”平安区委组织部相关负责同志介绍，在平安区，像巨克玉这样到村任职的大学生有百余名，“我们通过导师帮带、项目路演等机制，引导这些年轻人去回答‘村民是否真需要、村里是否能落地、你能坚持做多久’这3个具体问题，在实践中成长为群众认可的带头人。”

　　本报记者 华贤东 通讯员 刘国兴

作者：乡村干部报 孟涛
来源：乡村干部报网
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