三秦都市报-三秦网讯（车云露）近年来，咸阳市淳化县突出强历练、严考评、重使用三个关键环节，注重萌芽期培养、成长期发现、成熟期使用，构建选调生培养选拔常态化机制。

“多元培育+压担磨砺”，锻造能力提升“大熔炉”。将基层实践作为选调生培养的首要环节，落实陕西省选调生管理工作办法，实施两年基层锻炼计划，将全县招录的选调生根据本人专业特长安排至基层工作，担任村党支部书记助理或村委会主任助理，深度参与乡村振兴、基层治理等重点工作，在基层实践中锻炼成长。严格落实《公务员培训规定》，采用多样化培训方式，通过召开座谈会、谈心谈话等形式，根据选调生需求列出“培训菜单”，为选调生培训教育“提鲜增色”。

“分类评价+精准识别”，营造健康成才“好环境”。创新推出“3+1”帮带机制，由县级领导、单位主要负责人、村党支部书记与选调生结成“一对一”帮带对子，定期开展谈心谈话，全面掌握选调生思想动态与工作情况。帮带导师结合自身丰富的基层工作经验，为选调生“传经送宝”，助力其快速完成角色转换。严格落实“人才十二条”政策，及时兑现安家费、生活补贴、住房补贴等福利政策，从住房、办公、生活等多方面解决选调生的后顾之忧，让他们安心扎根基层。此外，构建“3+X”动态考核体系，将平时考核、年度考核、专项考核贯穿选调生工作全过程，全面、客观、公正评价其工作实绩。通过按20%比例评选优秀等次，树立鲜明考核导向，充分调动选调生工作积极性与主动性，激发队伍内生动力。

“比选择优+大胆使用”，打通成长进步“快车道”。坚持“培养储备”与“选拔任用”并重，建立选调生分类储备库。依据考核结果和专业特长，精准筛选15名优秀选调生充实到产业发展、乡村振兴等重点领域进行靶向培养，促进人岗相适、才尽其用。将选调生队伍建设纳入全县年轻干部培养总体规划，秉持“成熟一个、使用一个”原则，对政治素质过硬、工作实绩突出、群众公认度高的选调生大胆提拔任用。去年以来，已有3名表现优异的选调生走上领导岗位，真正实现“有为者有位”。

文章来源：三秦都市报
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